精益生產
精心操作、仔細用心
1、公司不斷優化現場管理，通過持續不斷的5S活動來提升現場管理水平。不斷完善目視化管理，推進標準化管理，努力減少工作的隨意性，追求各項流程的規范、透明。
2、重視產品設計，從源頭上重視質量。從產品的設計開始，質量的可靠性就是首要考慮的問題，各種防錯技術的充分運用保證產品只能按照正確的方式加工制造。
3、完善文件體系，強化全過程質量控制。公司擁有較高水平的專業技術、生產管理團隊，將ISO9001、ISO14001、OHSMS18001等系統標準有效融合，形成了公司完善的質量管理體系。
4、提高效率，消除浪費，追求效益的最大化。不斷提高生產系統的柔性，培養一專多能員工，積極推進團隊工作法，努力消減生產過程中不增值的環節，消滅生產中的浪費，實現生產成本的最優化。
